創科實業(“創科”)於二零一一年取得驕人成績,銷售額及盈利再創新高。各主要市埸業務持續擴張, 成功控制成本並實現更高利潤率。優良的業務表現,實有賴本集團的基本優勢及專注於業務發展推動策略﹕強勁品牌、創新產品、優秀人才及卓越營運。
表現穩步上揚

雖然處於競爭越來越激烈的全球經濟環境下,我們仍大幅超越其他市場對手,截至二零一一年十二月三十一日止年度銷售額較二零一零年增加8.4%至3,700,000,000美元。即使面對商品價格上漲及其他生產成本上升的不利因素,毛利率仍由二零零九年的31.3%及二零一零年的32.2%增加至今年的32.6%,顯示我們營運及供應鏈驅動生產力提升的能力。銷售、總務及行政費用由二零一零年佔銷售額的26.9%減至二零一一年的26.8%。在上述各項表現均取得升幅推動下,二零一一年的除利息和稅前溢利增加30.6%至218,000,000美元,利潤率較去年上升100個基點至5.9%。利息開支及稅務管理有所改善,進一步推高本公司股東應佔溢利增加了58.9%至151,000,000美元,而每股盈利較去年上升58.3%至9.39美仙。

我們最大的業務電動工具之銷售額上升11.6%至2,700,000,000美元,佔總銷售額72.6%,而二零一零年則為70.5%。地板護理及器具銷售額上升0.7%至1,000,000,000美元,佔總銷售額27.4%。儘管市場環境充滿挑戰,我們在北美及歐洲的核心業務仍有增長。我們的地域擴展計劃帶動世界其他地區的銷售額增長22.3%。

結合銷售增長及改善營運效率,令年內錄得正自由現金流入149,000,000美元。我們的債務及營運資金狀況仍處於良好水平,並符合我們的目標。營運資金佔銷售額的百分比由二零一零年的21.9%改善至二零一一年的18.9%。負債比率持續下降,由二零一一年六月三十日的66.1%下降至二零一一年底的59.3%。

本人欣然宣佈董事會建議派發末期股息每股7 . 7 5 港仙( 約1.00美仙)。連同中期股息每股5.00港仙(約0.64美仙),全年合計派息總額為每股12.75港仙(約1.64美仙),較二零一零年的每股10.00港仙(約1.28美仙)增加27.5%。

專心致志

我們已制定健全而有效的策略,並專心致志予以實行,給客戶增值創優,並為創科實業提供增長動力。

創科擁有穩固的強勁品牌,並於全球的重要市場穩佔領導地位。我們多款品牌的電動工具、戶外園藝工具及地板護理產品,可細分用戶群組。RYOBI® 電動工具及配件的轉型成為消費者市場的領導品牌,就是一個例子。成功的背後因素乃是RYOBI® ONE+ System® 充電式電動工具,其客戶基礎不斷擴大。充電式電動工具的成功,現已應用至消費者戶外可攜工具分部,並於二零一一年成功地為RYOBI® 品牌建立另一個增長類別。

我們深信嶄新產品才能贏取客戶的支持,以用戶為主的創新產品才可締造用戶對品牌的強烈忠誠度。每年我們都投資研發,即使在經濟具挑戰的時期,新產品仍佔本集團銷售額約三分之一,此乃我們策略路線圖的目標。

我們擁有令人羨慕的成功往績,乃源於持續不斷地提升現有產品平台,每年均推出嶄新產品。Milwaukee® 鋰離子充電式平台便是清晰的例子, 以革命性的創新科技提升用戶的生產力,把REDLITHIUM™ 發展成尖端科技的嶄新FUEL™,其擁有無可比擬的持久耐用特性,具能源效益,充電壽命長及操作時間長久。因此Milwaukee® 已成為北美及其他重要市場工業用電動工具增長最快的品牌。

我們集中焦點於成本改善計劃及提升生產力,按全公司嚴格的流程管理,透過產品、製造及其他供應鏈效率的價值分析以節省成本。此項專注點對我們二零一一年的毛利率改善有重大貢獻,並抵銷生產成本上升。

把握增長機會

創科一直致力擴展業務,改善盈利表現,創造自由現金流量及強化本身的資產負債表。我們已建立領導地位,所擁有的全球性品牌組合、生產具成本效益以及嶄新產品不斷推出,使我們能夠擴展新類別產品及伸延至新的地區。全球性的顯赫品牌、嶄新產品快速打入市埸及龐大經濟規模,對取得市場領導地位及卓越增長尤其重要。我們的優良往績顯示,我們擁有穩固及可行的計劃以把握機會獲取更大的增長潛力。

本人謹此衷心感謝年內得到眾客戶及業務夥伴的支持,亦謹此感謝我們的員工對本公司之熱誠及努力,把創科的理想轉化成事實,製造出優良及符合成本效益的產品,並謹此感謝各董事同寅的貢獻及各股東的支持。

Horst Julius Pudwill

主席
二零一二年 三月二十二日