2025年報

2025年報

連續第十七年

+91基點

毛利率增長
負債比率

7億美元

淨現金狀況
除利息及稅項前盈利

5.2%arrow-up

1,336 百萬美元
增加 5.2% 至 1,336 百萬美元
本公司股東應佔溢利

6.8%arrow-up

1,198 百萬美元
增長 6.8% 至 1,198 百萬美元
每股基本盈利

6.8%arrow-up

65.61 美仙
增加 6.8% 至 65.61 美仙
每股股息

13.7%arrow-up

33.08 美仙
全年股息較二零二四年每股 29.09 美仙增加 13.7%
業務銷售增長
按當地貨幣計算
MILWAUKEE
+7.9%
RYOBI
+5.4%
連續第十七年

毛利率增長

+91基點
截至二零二五年十二月三十一日止年度

淨現金狀況

7億美元
截至二零二五年十二月三十一日止年度
除利息及稅項前盈利

5.2%arrow-up

1,336 百萬美元
增加 5.2% 至 1,336 百萬美元
截至二零二五年十二月三十一日止年度
本公司股東應佔溢利

6.8%arrow-up

1,198 百萬美元
增長 6.8% 至 1,198 百萬美元
截至二零二五年十二月三十一日止年度
每股基本盈利

6.8%arrow-up

65.61 美仙
增加 6.8% 至 65.61 美仙
截至二零二五年十二月三十一日止年度
每股股息

13.7%arrow-up

33.08 美仙
全年股息較二零二四年每股 29.09 美仙增加 13.7%
截至二零二五年十二月三十一日止年度

財務摘要

 
二零二五年
百萬美元
二零二四年
百萬美元
變動
營業額
15,260
14,622
+4.4%
毛利率
41.2%
40.3%
+91 基點
除利息及稅項前盈利
1,336
1,270
+5.2%
本公司股東應佔溢利
1,198
1,122
+6.8%
每股基本盈利(美仙)
65.61
61.43
+6.8%
每股股息(約美仙)
33.08
29.09
+13.7%

執行主席報告書

憑藉公司歷來最健康的資產負債表、多元的全球生產佈局,以及穩定的資本開支,我們有信心未來將能為股東進一步提高回報。

Horst Julius Pudwill
執行主席

行政總裁致辭

我們的團隊齊心協力,跨組織分享最佳實務標準與資源以推動流程改進,並為未來持續增長而拓展規模。

Steven P. Richman
行政總裁

策略路線

創科實業是以策略為本的全球企業,一直致力研究和改善關鍵概念,推動業務可持續發展和增長。領導層從一開始就定下讓我們踏上成功之路的四大策略範疇:強勁品牌、創新產品、優秀人才卓越營運

策略路線相輔相成,促成著重突破性創新和致力付諸實行的企業文化,從而打造出世界級的強勁品牌。我們的理念環環相扣且富有活力,不僅最大程度地帶動公司在每一領域的增長與改進,更為全球消費者和專業用家帶來創新、優質的產品。
Strategic Drivers

以信任為基礎,
以創新為動力:

始於真正夥伴關係
的真實解決方案

這一切從取得服務用戶的資格開始。

MILWAUKEE所做的一切均以用戶為基礎。我們透過突破性的技術、產品和服務,不僅重塑整個行業,也改變了專業技術人員的工作體驗。變革的核心在於我們使用不同的方式接觸用戶 — 與用戶成為真正的夥伴。我們旨在透過真正的夥伴關係與用戶建立牢固長遠的信任,這份信任源於我們始終如一地提供解決方案,助他們在日常工作中脫穎而出。

我們的產品設計流程始於現場實地觀察,由專業團隊與行業專業人員並肩工作,深入了解他們一天工作的每個細節。我們致力找出專業人員面對的難題,不論是來自工地還是勞工的挑戰。這種非凡的洞悉程度讓我們得以提供適切的解決方案,讓用戶的工作更高效、更安全、更成功。

這種合作並非一蹴而就,而是透過我們非一般的承諾與行動所獲得的成果。我們能夠引領行業,全賴我們比任何人都更了解用戶的需要,透過不斷創新,重新定義效能、生產力和安全性。

機械
機械
運輸維修
運輸維修
電氣
電氣
總承包
總承包
渠務
渠務
園藝及樹木護理
園藝及樹木護理
裝修
裝修
能源設備
能源設備
公用設備
公用設備
礦務
礦務
Leader in safety helmet performance
BOLT Safety Helmet with IMPACT ARMOR Liner

致力提升業界標準
#1 DIY 工具品牌

RYOBI系列

USB Lithium
oneplus
40V
80V
Link

RYOBI 為全球首屈一指的 DIY 工具品牌,提供橫跨家居、戶外及隨身應用的全方位充電式工具組合。18 伏特 ONE+ 系統為品牌的旗艦平台,電池與自一九九六年起推出的工具完全兼容,服務全球的入門級 DIY 愛好者以至經驗豐富的專業用戶。

USB Lithium 平台於二零二二年面世,從最初的三款產品擴充至目前超過 40 款產品,為日常應用創造出可充電的生態系統,取代一次性電池及內置電池方案。對於需要更強大戶外動力的用戶,40 伏特系統提供超過 85 款工具,效能媲美汽油驅動工具,無需燃料亦不會排放廢氣。80 伏特系統則專注於高端草地護理,包括草坪拖拉機及駕駛式剪草機。

RYOBI HP 無碳刷產品為眾多平台效能最高的系列,結合無碳刷馬達、先進電子技術及高效鋰電池技術,帶來更強動力、更長運行時間、更高耐用度及更快的操作速度。

RYOBI LINK 模組化收納系統與充電式 RYOBI 系統相輔相成,透過互相連接的掛牆式及流動收納裝置,提供可擴展、可自訂的收納方案,方便用戶輕鬆整理、取用及運送工具。

輕型DIY
輕型DIY
裝修
裝修
重型DIY
重型DIY
儲存及整理
儲存及整理
園藝
園藝
運輸保養
運輸保養
生活及娛樂
生活及娛樂
清潔
清潔
HOOVER配方

HOOVER配方專為滿足您的所有清潔需求而設,包括深層清潔地毯、清除污漬或潔淨室內飾品。

管理層討論與分析

電動工具

於二零二五年,創科實業的電動工具業務銷售額達到 14,400,000,000 美元,按列賬貨幣及當地貨幣計算分別增長 5.3% 及 5.0%。

地板護理及清潔

二零二五年,地板護理及清潔業務的銷售額下跌 9.7%,主要受 HOOVER、DIRT DEVIL 、ORECK 及 VAX 品牌表現疲弱所拖累。地板護理業務現已重組為單一全球業務,建立起一支世界級的產品研發、營銷、生產及工程團隊。此外,我們已整合北美地板護理業務版圖,關閉位於北卡羅來納州夏洛特的工廠,並與南卡羅來納州安德森的消費者業務合併。這正是我們於地板護理業務中努力平衡創新與提升盈利能力的例子。

下載

下載完整年報 (PDF)
完整年報 (PDF)
財務摘要
行政摘要
策略路線
電動工具
地板護理及清潔產品
討論、分析與管治
財務
公司資料

知識產權

所有列出的商標,除AEG及RYOBI外,均為本集團所擁有。

AEG為AB Electrolux (publ.)之註冊商標,並依許可使用。

RYOBI為Ryobi Limited之註冊商標,並依許可使用。